Facebook、Google、Amazon、Apple – 四騎士主宰的未來

Facebook、Google、Amazon、Apple 這四間公司,主宰了大眾的愛、知識、消費、性四大領域!?由史考特・蓋洛威(Scott Galloway)所撰寫的本書,敘述著這四間公司的創新,以及如何從小規模公司成長到稱霸某一領域公司。在最後章節「四騎士與您」作者敘述面對現在的數位時代裡,該怎樣面對與成長。

 

 

▎四騎士介紹

本書一開始先介紹這四位騎士的背景資訊,以及在作者書裡面寫的,這四位騎士個別代表了人們什麼?並掌管人們的消費、性、愛、知識。

以及這四位騎士有何本領、競爭力、願景,讓人們深深的無法脫離!

 

♦ Amazon 消費的化身

最大經濟體中,最具競爭力的公司

在美國,一半的美國家庭是 Amazon Prime 會員,意味著也代表在美國家庭,已經超過一半以上是 Amazon 會員!在 2016年,美國零售成長4%,而 Amazon Prime 成長超過40%。這是很驚人的數字,意思就是說,Amazon 已經深入每一家庭!也是被深深依賴的公司。

 

Amazon 核心競爭力,知道消費者要買什麼,並排除一切的阻力,讓消費者購物體驗是好的!

貝佐斯靠著說故事能力、投入大資本發展技術,成就了現在的四騎士之一的 Amazon。

 

貝佐斯透過優異的説故事能力,說服了投資人、股東們,不看短期的盈利,朝向電商全球制霸之路前進,成為全球最大的商店!因此,貝佐斯也就不會因為需要大量投資大資本上,而被投資人、股東們反對,因為貝佐斯透過說故事,讓所有人深深感覺是坐在同一艘船上,相信貝佐斯會帶領大家一起朝向那美好的願景道路上,最終一定會得到豐盛的果實。

貝佐斯靠著大資本技術投入,遠遠拉開所有競爭對手,例如:無人機送貨、波音757/767、連結車、跨太平洋海運、機器人倉庫、Amazon 雲端服務(AWS)、Amazon Go 無人商店…等,哪一項不是大資本透入在技術超前上?直接把競爭對手遠遠的拉開!當Amazon已經在發展無人商店時,競爭對手還在優化結帳流程,差距這樣大的鴻溝,促使Amazon稱霸電商。

 

最後引用:Amazon 在書上一小段,說明了 Amazon 成長思維。

多數董事會問管理階層:我們怎麼樣才能靠最少的資本/投資,取得最大的兢爭優勢?Amazon 則倒過來問:我們怎樣才能以撒大錢的方式取得優勢,金額高到其他人都負擔不起?

 

 

♦ Apple 性的化身

不只是科技,更是精品

2016年,iPhone在智慧型手機市佔率不到15%,卻抱走近8成利潤!這足以告訴大眾Apple已經是精品的代表,像神一般的讓大眾朝聖信仰,完整豐富的生態系讓信徒們無法輕易的脫離。

Apple 從科技界的阿宅,有著優異的品質電腦架構,再透過賈伯斯的行銷、體驗、個人魅力,一路帶領Apple電腦成長。當賈伯斯重返Apple後,推出了一系列更貼近個人的產品,如:iPod、iPhone、iPad、iTunes音樂商店,意味著Apple不再只有電腦產品,並最終拿掉公司名稱中的⌈電腦⌋二個字。

 

Apple 核心競爭力,價格高昂的產品,成本低廉的製造商,擴張到不可思議的地步,利潤高過所有科技公司。

賈伯斯靠著簡潔的精神,打造出如此簡單、易懂、順理成章的精品,讓 Apple 成為了四騎士之一。

 

最後引用:Apple 在書上一小段,說明了 Apple 成長思維。

喜愛奢持品並非後天環境的養成,那種熱愛存在於我們的基因,同時結合我們想超越世俗,感到更接近神聖完美殿堂的本能需求,以及想吸引淺在配偶的慾望。

 

 

♦ Facebook 愛的化身

長壽的關鍵是愛,最棒的廣告收入,也是愛

Facebook 使命 ⌈讓世界更加緊密連結⌋,連結著人與人之間的愛,透過連結人們越離不開Facebook,每個人把一切資訊都交給Facebook,也包含著個人隱私,因此Facebook知道全世界每一個人的愛恨情仇。

聽起來很誇張對吧?但這一點都不誇張,Facebook 有20億人的用戶,在中國有著14億人口,Facebook用戶數已經是一個大國的人口數了!到 2016年12月,每個人每天最少花費1小時在Facebook上,用戶數再乘上每個人使用的時間,這是多麼可怕的數字!

有著龐大的用戶數,再加上知道每一個人的喜好、興趣、愛,行銷廣告在這樣的龐大的基礎上,有著優異驚人的成效表現,Facebook給每一個人的廣告內容,都是依據每一個人的喜好、興趣、愛,精準投遞給每一個人,這對行銷廣告主來說,是多麼棒的平台!

 

Facebook 核心競爭力,靠著不斷推出與下架新產品,成為全球最創新的大型企業

 

 

♦ Google 知識的化身

無所不知、全知全能的現代之神

Google 使命 ⌈匯整全球資訊供大眾使用使人人受惠⌋。人們一天總共向 Google 詢問35億次!這是多們驚人的數字,Google儼然成為虛擬世界的神!無論什麼事問Google就對了,這也代表了人們對於Google的信任與依賴。

這也代表了Google大神知道每一位的子民疑惑、目標、慾望!Google大神創造了一項武器給行銷廣告主們,那就是AdWords!廣告主會針對需求向Google大神買關鍵字,Google大神就會投遞給有需求的子民們,並且不會更改自然搜尋結果,確保子民們對神的信任。

 

Google 核心競爭力,自然搜尋提供公平公正資訊,不帶價值判斷,不會因為你是誰或是身處何方,就有所不同,深深讓子民們信任。

 

本書前半段介紹 Facebook、Google、Amazon、Apple 這四位騎士,從如何開始成長到未來發展。可以想想看在現代沒有這四騎士的話,我們會過著什麼樣的生活?

 


 

▎四騎士的惡行?

Facebook、Google、Amazon、Apple,這四位騎士真的是100%善良的嗎?從車庫偷點子加上新技術崛起,到後期為防止被後進者攻陷,每一位騎士無不建立高聳城牆、挖掘越來越深的鴻溝,無一不是在保護自身的利益。

這四位騎士運用了他的信徒、子民個人資訊與隱私,從中獲得龐大利益!尤其是 Facebook、Google 這二位騎士帶領起數位廣告模式,顛覆了所有以往廣告業界的銷售模式。

 


 

▎讀後省思

書的最後,作者提到了四騎士與您的章節,透過前面四騎士未來更大的發展情況下,您該如何看待自己的未來發展,以及如何運用現今技術、平台推銷自己,尤其是現在是個人行銷世代,

最重要的是心態,要永遠保持著好奇心,況且數位時代的現在,這世界每天都在變,唯一不變的是自我成長!想想看3年前與3年後的網路世界,淘汰掉許多網站、軟體、服務,到現在由 Facebook、Google、Amazon、Apple 四位騎士分別佔領不同領域。

 

♦ 四騎士與您

這一章節作者帶給大家許多觀念,從學生求學、出社會工作、成功習慣養成,這些都值得大家一讀。

尤其是「待在你的專長會被賞識的地方」這段落,讓我停留在這段落許久,你有很強的技術、本領,但是公司的產業、核心都不在此的話,那麼你的升遷發展就會有大大的門檻!倒不如去到可以發展專長、會被賞識的公司,成就感、升遷發展都會是有正向的發展。

 


 

Photo by Ross Findon on Unsplash

總結來說,這本書不只是在介紹四騎士的過去與未來,也述說生活在四騎士的現今,您、我該如何面對這世代?我想這才是作者最主要傳遞的資訊。

 

👍推薦值得一看,對您的生涯發展會有不同的思考。

 


 

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