Facebook、Google、Amazon、Apple 這四間公司，主宰了大眾的愛、知識、消費、性四大領域！？由史考特・蓋洛威（Scott Galloway）所撰寫的本書，敘述著這四間公司的創新，以及如何從小規模公司成長到稱霸某一領域公司。在最後章節「四騎士與您」作者敘述面對現在的數位時代裡，該怎樣面對與成長。
本文內容
▎Podcast
▎四騎士介紹
本書一開始先介紹這四位騎士的背景資訊，以及在作者書裡面寫的，這四位騎士個別代表了人們什麼？並掌管人們的消費、性、愛、知識。
以及這四位騎士有何本領、競爭力、願景，讓人們深深的無法脫離！
♦ Amazon 消費的化身
最大經濟體中，最具競爭力的公司
在美國，一半的美國家庭是 Amazon Prime 會員，意味著也代表在美國家庭，已經超過一半以上是 Amazon 會員！在 2016年，美國零售成長4%，而 Amazon Prime 成長超過40%。這是很驚人的數字，意思就是說，Amazon 已經深入每一家庭！也是被深深依賴的公司。
Amazon 核心競爭力，知道消費者要買什麼，並排除一切的阻力，讓消費者購物體驗是好的！
貝佐斯靠著說故事能力、投入大資本發展技術，成就了現在的四騎士之一的 Amazon。
貝佐斯透過優異的説故事能力，說服了投資人、股東們，不看短期的盈利，朝向電商全球制霸之路前進，成為全球最大的商店！因此，貝佐斯也就不會因為需要大量投資大資本上，而被投資人、股東們反對，因為貝佐斯透過說故事，讓所有人深深感覺是坐在同一艘船上，相信貝佐斯會帶領大家一起朝向那美好的願景道路上，最終一定會得到豐盛的果實。
貝佐斯靠著大資本技術投入，遠遠拉開所有競爭對手，例如：無人機送貨、波音757/767、連結車、跨太平洋海運、機器人倉庫、Amazon 雲端服務(AWS)、Amazon Go 無人商店…等，哪一項不是大資本透入在技術超前上？直接把競爭對手遠遠的拉開！當Amazon已經在發展無人商店時，競爭對手還在優化結帳流程，差距這樣大的鴻溝，促使Amazon稱霸電商。
最後引用：Amazon 在書上一小段，說明了 Amazon 成長思維。
多數董事會問管理階層：我們怎麼樣才能靠最少的資本/投資，取得最大的兢爭優勢？Amazon 則倒過來問：我們怎樣才能以撒大錢的方式取得優勢，金額高到其他人都負擔不起？
♦ Apple 性的化身
不只是科技，更是精品
2016年，iPhone在智慧型手機市佔率不到15%，卻抱走近8成利潤！這足以告訴大眾Apple已經是精品的代表，像神一般的讓大眾朝聖信仰，完整豐富的生態系讓信徒們無法輕易的脫離。
Apple 從科技界的阿宅，有著優異的品質電腦架構，再透過賈伯斯的行銷、體驗、個人魅力，一路帶領Apple電腦成長。當賈伯斯重返Apple後，推出了一系列更貼近個人的產品，如：iPod、iPhone、iPad、iTunes音樂商店，意味著Apple不再只有電腦產品，並最終拿掉公司名稱中的⌈電腦⌋二個字。
Apple 核心競爭力，價格高昂的產品，成本低廉的製造商，擴張到不可思議的地步，利潤高過所有科技公司。
賈伯斯靠著簡潔的精神，打造出如此簡單、易懂、順理成章的精品，讓 Apple 成為了四騎士之一。
最後引用：Apple 在書上一小段，說明了 Apple 成長思維。
喜愛奢持品並非後天環境的養成，那種熱愛存在於我們的基因，同時結合我們想超越世俗，感到更接近神聖完美殿堂的本能需求，以及想吸引淺在配偶的慾望。
♦ Facebook 愛的化身
長壽的關鍵是愛，最棒的廣告收入，也是愛
Facebook 使命 ⌈讓世界更加緊密連結⌋，連結著人與人之間的愛，透過連結人們越離不開Facebook，每個人把一切資訊都交給Facebook，也包含著個人隱私，因此Facebook知道全世界每一個人的愛恨情仇。
聽起來很誇張對吧？但這一點都不誇張，Facebook 有20億人的用戶，在中國有著14億人口，Facebook用戶數已經是一個大國的人口數了！到 2016年12月，每個人每天最少花費1小時在Facebook上，用戶數再乘上每個人使用的時間，這是多麼可怕的數字！
有著龐大的用戶數，再加上知道每一個人的喜好、興趣、愛，行銷廣告在這樣的龐大的基礎上，有著優異驚人的成效表現，Facebook給每一個人的廣告內容，都是依據每一個人的喜好、興趣、愛，精準投遞給每一個人，這對行銷廣告主來說，是多麼棒的平台！
Facebook 核心競爭力，靠著不斷推出與下架新產品，成為全球最創新的大型企業
♦ Google 知識的化身
無所不知、全知全能的現代之神
Google 使命 ⌈匯整全球資訊，供大眾使用，使人人受惠⌋。人們一天總共向 Google 詢問35億次！這是多們驚人的數字，Google儼然成為虛擬世界的神！無論什麼事問Google就對了，這也代表了人們對於Google的信任與依賴。
這也代表了Google大神知道每一位的子民疑惑、目標、慾望！Google大神創造了一項武器給行銷廣告主們，那就是AdWords！廣告主會針對需求向Google大神買關鍵字，Google大神就會投遞給有需求的子民們，並且不會更改自然搜尋結果，確保子民們對神的信任。
Google 核心競爭力，自然搜尋提供公平公正資訊，不帶價值判斷，不會因為你是誰或是身處何方，就有所不同，深深讓子民們信任。
本書前半段介紹 Facebook、Google、Amazon、Apple 這四位騎士，從如何開始成長到未來發展。可以想想看在現代沒有這四騎士的話，我們會過著什麼樣的生活？
▎四騎士的惡行？
Facebook、Google、Amazon、Apple，這四位騎士真的是100%善良的嗎？從車庫偷點子加上新技術崛起，到後期為防止被後進者攻陷，每一位騎士無不建立高聳城牆、挖掘越來越深的鴻溝，無一不是在保護自身的利益。
這四位騎士運用了他的信徒、子民個人資訊與隱私，從中獲得龐大利益！尤其是 Facebook、Google 這二位騎士帶領起數位廣告模式，顛覆了所有以往廣告業界的銷售模式。
▎讀後省思
書的最後，作者提到了四騎士與您的章節，透過前面四騎士未來更大的發展情況下，您該如何看待自己的未來發展，以及如何運用現今技術、平台推銷自己，尤其是現在是個人行銷世代，
最重要的是心態，要永遠保持著好奇心，況且數位時代的現在，這世界每天都在變，唯一不變的是自我成長！想想看3年前與3年後的網路世界，淘汰掉許多網站、軟體、服務，到現在由 Facebook、Google、Amazon、Apple 四位騎士分別佔領不同領域。
♦ 四騎士與您
這一章節作者帶給大家許多觀念，從學生求學、出社會工作、成功習慣養成，這些都值得大家一讀。
尤其是「待在你的專長會被賞識的地方」這段落，讓我停留在這段落許久，你有很強的技術、本領，但是公司的產業、核心都不在此的話，那麼你的升遷發展就會有大大的門檻！倒不如去到可以發展專長、會被賞識的公司，成就感、升遷發展都會是有正向的發展。
總結來說，這本書不只是在介紹四騎士的過去與未來，也述說生活在四騎士的現今，您、我該如何面對這世代？我想這才是作者最主要傳遞的資訊。
👍推薦值得一看，對您的生涯發展會有不同的思考。
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